2012年是公司體系建設年，公司通過(guò)規范財務(wù)管理、倉儲管理、績(jì)效管理、工程油缸生產(chǎn)管理等重要舉措，克服了市場(chǎng)持續低迷和產(chǎn)品競爭日益激烈的壓力，穩打穩扎，平穩順應了市場(chǎng)的變化。為了發(fā)揚成績(jì)、克服不足，更好的促進(jìn)下半年的工作，以確保全面完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標，7月11日，公司召開(kāi)了中層干部述職大會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理主持，來(lái)自全公司16個(gè)部門(mén)45名中層干部參加了會(huì )議，各參會(huì )人員對上半年履行部門(mén)職能、職責和廉政情況進(jìn)行總結，認真總結工作中取得的成績(jì)和好的工作經(jīng)驗、工作方法、剖析存在的差距和不足及其原因并明確后半年的努力方向。同時(shí)為各單位和各部門(mén)搭建了一個(gè)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的平臺，相信通過(guò)此次述職工作會(huì )能促進(jìn)下一步各項工作邁上新臺階。