首先，感謝公司為我們提供了這么好的學(xué)習機會(huì )，請來(lái)中旭老師為我們培訓實(shí)效管理——執行力。通過(guò)兩天的學(xué)習，使我受益匪淺，感觸頗深，現將我的心得總結如下：
　　什么是執行力?字面理解就是按照上級安排的任務(wù)，保質(zhì)保量，不折不扣的去完成就可以了。但是，這里最容易忽略的就是結果;完成，只是一種行動(dòng)，沒(méi)有以結果為導向的行動(dòng)是沒(méi)有任何意義的。所以，所謂執行就是有結果的行動(dòng)，最重要的是不斷地突破自己，不斷地超越自己。執行對于我們來(lái)說(shuō)，更應該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應具備的認真的工作態(tài)度，更是一種理念和奉獻精神。在日常的工作中，有很多同事習慣為自己找借口，找理由，什么事情沒(méi)做好，首先先為自己開(kāi)脫。經(jīng)過(guò)這次培訓，我們要始終銘記：“我”是一切的根源。對待事物少一些抱怨，少一些借口，多從自身找原因，尋找出彌補自身“短板”的方法，以結果為目標，不斷提升自己的能力，為公司作出自己最大的貢獻，這樣，公司的發(fā)展才會(huì )越來(lái)越好，所以注重結果是最重要的。
　　行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定不會(huì )有結果!無(wú)論你如何思考，思考了什么，你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果，執行力永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。說(shuō)已經(jīng)盡力了，或許就是你不愿意行動(dòng)，不愿意行動(dòng)，正是因為你缺少了危機感，當你說(shuō)：“我不能”的時(shí)候，實(shí)際在說(shuō)：“我不想”!
　　不找借口、永不放棄，對自己百分百負責!我們不能夠改變環(huán)境，但是我們能夠改變自己;我們每個(gè)人改變了自己，我們就可以改變環(huán)境!由余鐵老師執行培訓告訴了我，當你想到抱怨時(shí)，請問(wèn)問(wèn)自己：我對自己百分百負責任了嗎?同樣，下次有人在您面前抱怨，你就問(wèn)他：你百分百負責任了嗎?
　　在這次內訓中我還學(xué)到了愛(ài)的鼓勵，執行力培訓在很緊張的體驗訓練中接近尾聲，在體驗訓練中，我們接受了極限的挑戰，報數過(guò)程中，成功過(guò)，失敗過(guò)，可是我們都一直在堅持，沒(méi)有放棄過(guò)，每一輪回我們都在不斷的突破，不斷的超越，因為在我們每一位隊員的心中，每一次沒(méi)有結果的報數都會(huì )讓我們的團長(cháng)受到身體最極限的挑戰.......當我們因為緊張而失誤報錯的同時(shí)，看到我們的團長(cháng)為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個(gè)俯臥撐的時(shí)候，我們都哭了，我們感動(dòng)的同時(shí)都在問(wèn)自己，為什么這么簡(jiǎn)單都做不好呢?可是結果是不相信眼淚的，我們震撼了，我們在眼淚當中更加懂得了這兩天我們學(xué)習的意義，執行就是要有結果的行動(dòng)，我相信我們每一個(gè)人都在這一刻成長(cháng)了，更讓我們有了一個(gè)真正認識自己，面對自己的新開(kāi)始。